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Netflix冲击传统行业,网络和院线是否只能活一个?

2019-01-04

 风光摄影师 网影帮 2018-09-20

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Netflix风头正盛,与传统影视行业势同水火!

 

日前,德国最大的电影院协会HDF Kino表示,不欢迎Netflix(奈飞)的电影出现在明年的柏林电影节。此前,戛纳也出台过类似规定,直接导致今年戛纳电影节片单中Netflix的影片踪影全无。接纳Netflix,无疑会弱化本地电影市场的价值链,因此老牌电影节已经旗帜鲜明的抵制这家流媒体巨头的入侵。

 

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同时,在17日晚举行的艾美奖颁奖典礼中,Netflix取得了一场“大捷”:获奖23个,与HBO平起平坐Netflix终结HBO独霸,也标志着艾美奖历史上第一次有流媒体公司与传统广播公司分庭抗礼。

 

自此,流媒体已经分别威胁到了传统院线和传统电视公司的既得利益。

 

他们之间不可调和的矛盾又被推上了风口浪尖。

 

传统VS网络

旷日持久的利益战


Netflix能在这张战役中奋起直追,毫无疑问与在内容制作上下重本,以及引起带来的大量优质内容有关2017年公司总内容支出为87亿美元,高盛则预计2018年为Netflix投资120亿美元,较此前公司官方的预期值高出50%,是2013年启动原创项目时的近5倍。凭靠高质量的影视内容,Netflix坐拥1.2亿付费用户,市值于年初突破千亿美元


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相形之下,传统院线在这场持久战中显然已经处于疲态。据统计,美国影院的上座率去年创下19年以来的新低,迪士尼、华纳、福斯、索尼和派拉蒙这五大片商,2017年总利润为41.7亿美元,跟十年前相比缩水了77% .


内容是一方面,当代观众对时间选择的自由度也更加敏感。在这一点上,流媒体显然更有优势。


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智能手机和网络电视的普及,高速互联网的基础设施逐步完善,为流媒体平台的发展插上了翅膀。在流媒体平台上观看节目,完全不受时间、场合的限制,再加上技术优势、个性化推荐机制、观看体验升级等优势,单一播放模式的传统院线显然逊色许多。

 

流媒体还带来了窗口期的变化,这一点几乎直接扼住了影院的喉咙。

 

过去出于制片方对票房的保护,一般电影上映六个月后,网络视频窗口才能开启。随着视频方的介入,电影窗口期已经缩短至一个月。影片更迅速的投入网络平台,观众更少了走进影院的动机,因此流媒体视频在发行上的发言权更加吃重

 

优爱腾布局网络院线

谁能先吃到螃蟹?


事实上,中西方传统院线都面临着类似的问题,只不过他们的对手略有不同。如果说美国影业的对手是流媒体或家庭视频点播服务,而到了国内,对手则成了在线视频平台。中国市场的互联网影响力更大,视频网站们也跃跃欲试打破电影发行窗口期,谁都想当那个最先吃到螃蟹的人。

 

优酷

 

相较于于传统电影业内生态内弱肉强食的局面,优酷更乐于从同档期院线影片中夹缝求生,争取更大排片空间。因而它着力于从网络或院线的单一模式走向网院联动”,为适合的内容打开大银幕。


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优酷副总裁刘开珞曾给过一个数据,过去一年,优酷在网络院线方面分到片方的分账金额27亿,2018年预计会在30亿左右的片方纯收入,换算到院线差不多是100亿,相当于全年票房体量的1/6.

 

爱奇艺

 

优酷4月中旬,提出院线网络“同步、准同步”发行体系新模式,而54日在爱奇艺和全国各大院线同步上映的《香港大营救》,则成为今年首部线上线下完全同步的商业影片。


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在这方面,爱奇艺方面一直在践行“网院联动”模式,同时加大网络电影的分账和营销模式。爱奇艺会将合作影片分级售价,分成模式也有内容分成、营销分成、广告分成三类之多,分账数据公开透明,给了制片方更大的保障。

 

腾讯视频

 

腾讯在这方面的作为,主要是与其他六家互联网公司联合发起成立电影网络院线发行联盟”,助推互联网成为电影的第二大发行渠道。据了解,该联盟成员已经拥有国内最全的影视剧版权,有助于使影视剧网络点播收费形成统一的模式和标准。

 

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优爱腾三家头部视频平台旷日持久的烧钱大战”,本质上是在通过稀缺优质内容的争夺,以获取付费用户。正因因此,自制、独播内容才会成为所有视频平台的战略重心。而院网同步更是直接带来了院线级别的独家内容,日后也必将成为三家视频平台短兵相接的核心战场

 

网络释放更大增量

短期内与院线并行不悖


前面提到,以Netflix所代表的流媒体平台及其网络发行模式,与传统电影制片发行体系发生碰撞,而国内的视频平台正在积极践行“网络院线”。它的遭遇会成为我们的前车之鉴吗?答案是否定的。

 


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据有关数据显示,虽然银幕数量在飞速的增长,但是上座率却并不理想,扩张的银幕数量,并未带来丰厚的盈利额。而网络院线的存在,很大程度上在为电影市场找更多的增量。对于部分商业电影艺术电影来说,恰恰是互联网发行释放了它们新的生机。

 

有些小成本商业片,宣发投入低,排片少,在院线上映毫无竞争力。而网络院线有6个月的分账周期,可以凭口碑、宣发等,发挥收益的长尾效应,小成本商业电影同样可以在这里找到新的增量。

 

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《天下第一镖局》就是一个很鲜明的例子。影片上映的前两天,导演得知院线排片率只有低到吓人的0.6%,他果断说服发行方在爱奇艺发动“院网联动”。结果当天票房达240.7,相当于院线的6倍多,排在当日的网络电影票房榜单之首。

 

无独有偶,622日,优酷出品的“网院同步”影片《九门提督》7月底优酷分账票房就已经有995元,院线票房才9000元,两者相形见绌。

 

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同样,受众窄、成本低的艺术电影在影院也属于弱势群体。国内多年尝试艺术院线,但收效甚微。然而,文艺片与视频网站的对接,却可以有效规避商业片挤压、院线排片不公等问题。

 

早在两年前,黑白默片《冬》就已经牵手优酷,率先尝试院线和视频网站同步上映的模式。同年10月,爱奇艺在《黑处有什么》上映9天以后,开启和院线准同步的网络付费独播,这种模式只用了7天时间就追平了影片的票房收入,为影片带来了一道曙光。

 

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直到今年,爱奇艺仍在不遗余力的助推与艺术电影新的合作模式。今年First电影节参赛影片,已确定有5部(《旺扎的雨靴》《美丽》《太行》《我儿子去了外星球》《一条叫招财的鱼》)将走爱奇艺的网络发行。同类型的电影以往面临的最大的问题就是发行、落地,以此来保证艺术电影从业者的生存,以及自身的再生产。网络院线会是艺术电影今后生存的一条很好的道路。

 

总的来说,现在谈院线和网络的此消彼长为时尚早,网络电影的运营模式还在替院线电影找更多增量的可能性。新旧势力在这场战争的最初阶段都不会正面相逢,无论是付费模式还是院线上座率,国内市场都还有很大的空间,谈利益分割也要等蛋糕做大了再说